據(jù)美國(guó)傳媒類雜志《MeidaLife》網(wǎng)站報(bào)道，2013年，報(bào)紙?zhí)貏e關(guān)注來(lái)自讀者方面的收益。今年，報(bào)紙將希望寄托在讀者身上，指望讀者能幫助其彌補(bǔ)巨大的廣告收入損失。報(bào)紙的訂閱費(fèi)上漲，越來(lái)越多的報(bào)紙還建立了付費(fèi)專區(qū)來(lái)創(chuàng)造新的收入來(lái)源。而明年的大趨勢(shì)是，報(bào)紙將繼續(xù)轉(zhuǎn)移視線，不再將印刷廣告作為其主要的收入來(lái)源。

  報(bào)紙將利用新的創(chuàng)意來(lái)彌補(bǔ)印刷廣告收入損失，有些創(chuàng)意甚至使社論和廣告間的界限變得模糊。

  報(bào)紙將開(kāi)始提供定制的付費(fèi)計(jì)劃，而不是采用一貫高價(jià)格的萬(wàn)全之策。 

  它們將持續(xù)進(jìn)軍諸如整合營(yíng)銷、原生廣告、網(wǎng)站建設(shè)等新服務(wù)領(lǐng)域，這些服務(wù)這幾年才逐漸開(kāi)始興起。

  “出售‘空間’的時(shí)代結(jié)束了，聰明的出版商的工具箱已經(jīng)變得更大，”新聞產(chǎn)業(yè)分析師、“新聞經(jīng)濟(jì)學(xué)：打造新聞的12大流行趨勢(shì)”一文的作者肯-多科特(Ken Doctor)指出。

  “內(nèi)容營(yíng)銷，原生廣告，定制視頻，事件營(yíng)銷。關(guān)鍵是要將這些流行詞和商家的價(jià)值觀聯(lián)系起來(lái)。做到這一點(diǎn)的出版商就會(huì)獲得勝利。”

  對(duì)于并非以隨時(shí)代變遷的能力而聞名的報(bào)紙來(lái)說(shuō)，這是一場(chǎng)巨大的變革。

  很多人認(rèn)為如果大多數(shù)報(bào)紙?jiān)?0年前就開(kāi)始針對(duì)網(wǎng)上內(nèi)容收費(fèi)，而不是將故事免費(fèi)提供給讀者，他們將不會(huì)面臨這些收益問(wèn)題。

  倫敦實(shí)力傳播稱，今年美國(guó)報(bào)紙廣告收入的下降速度為8%，而且該機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)接下來(lái)的2014年和2015年里，美國(guó)報(bào)紙的廣告收入仍將保持8%的降幅不變。 

  盡管報(bào)紙的數(shù)字收入有所增長(zhǎng)，但是還不足以抵消在印刷廣告方面的收入損失。皮尤研究中心去年的一份報(bào)告顯示，報(bào)紙15%印刷廣告收入損失只能換來(lái)數(shù)字廣告1%的增長(zhǎng)。

  而且印刷廣告方面的收入損失將一去不返。位于弗吉尼亞州威廉斯堡的咨詢公司出具的最新研究報(bào)告顯示，僅僅在過(guò)去一年里，投資當(dāng)?shù)貓?bào)紙的小企業(yè)的比例已從86%下降至71%。 

  付費(fèi)專區(qū)被視作能彌補(bǔ)收入下滑的長(zhǎng)久之計(jì)，事實(shí)上這一舉措的確有所收益。實(shí)力傳播稱，美國(guó)1380家日?qǐng)?bào)中，已有1/3建立了付費(fèi)專區(qū)。

  但是正如多科特所言，大多數(shù)付費(fèi)專區(qū)只是簡(jiǎn)單的一刀切。接下來(lái)的一年將見(jiàn)證付費(fèi)專區(qū)的更多細(xì)化分類，例如移動(dòng)或平板電腦專屬訂閱，這能更好地反映數(shù)字消費(fèi)的持續(xù)變化。

  這也將為廣告代表提供新的銷售方式。

  “聰明的出版商正向媒體買家出售真實(shí)的、多平臺(tái)的品牌到達(dá)，能夠以分析加以支持，考慮到這些分析的直接經(jīng)驗(yàn)，其還具有動(dòng)態(tài)變更活動(dòng)的能力，”多科特稱。

  至于新的內(nèi)容營(yíng)銷方案，他們會(huì)要求報(bào)紙把握好社論和廣告的界限。

  近年來(lái)的頭版廣告和贊助包裝使這些界限變得模糊，隨著報(bào)紙涉足社交媒體營(yíng)銷服務(wù)或者贊助活動(dòng)，這些界限會(huì)進(jìn)一步模糊。

  “在整合營(yíng)銷的推動(dòng)下，廣告商、代理機(jī)構(gòu)和出版商之間的關(guān)系正在被重新定義。誰(shuí)能最高效地為誰(shuí)做什么并達(dá)到最高的成本效率是最重要的問(wèn)題。所以有勝出者也有失敗者，”多科特稱。